有线电视如何成为县级媒体融合"智慧之眼"

         在县级媒体融合的探索中,有线电视网络无疑成为支撑主体,为县级融媒体中心建设提供覆盖城乡的基础设施和技术服务。这时,如何将有线电视网络有效助力县级媒体融合,打通宣传思想工作中至关重要的“最后一公里”,就成为摆在广大基层广电人面前的一个重要课题。

  在3月19日召开的有线数字电视运营商国际峰会上,地方融媒体建设成为讨论的重点问题,业内运营商聚集一堂,共商有线电视网络助力县级媒体融合工作的重点内容,大家相互分享经验,也畅谈未来。

  培养习惯 打通大屏小屏

  1月15日,中共中央宣传部、国家广播电视总局联合发布了《县级融媒体中心建设规范》;同时,国家广播电视总局发布了《县级融媒体中心省级技术平台规范要求》。两大部门联合发布“县级融媒体中心”的国家标准,对不断提高县级媒体传播力、引导力、影响力、公信力提出了具体的要求规范。

  作为《县级融媒体中心建设规范》起草单位,中广电广播电影电视设计研究院上海分院院长高峰介绍道,县级融媒体是要整合县级广播电视、报刊、新媒体,要开展媒体服务、党建服务、政府服务、公共服务、增值服务,所以有线电视网络运营商作为一个信息管道,有必要积极地对应县级媒体中心聚集平台。

  高峰说:“目前县级融媒体的发布形式非常多样化,包括互联网、有线、无线等,助力县级融媒体,是有线网络的重大发展和机遇,如果有线运营商缺失了县级融媒体,将来的损失是无法估量的。”

  在高峰看来,县级融媒体中心主要的定位,首先是主流舆论阵地,随着融媒体以及5G技术的发展,将来会使所有的用户养成大屏看视频,小屏玩应用的习惯,通过县级融媒体,可以打通大屏和小屏之间的隔阂。广电网是国家的信息基础设施,提供网络的到达率以及带宽相当于五级的覆盖架构,将来对于县级融媒体的开发,可以提供各种的业务支撑点。

  高峰也谈到了县级融媒体建设面临的时间紧迫、建设和运营资金短缺、技术力量薄弱、运营思维更新缓慢等困难。中央目前对于建设县级融媒体的演进路线也是在摸索中前进,希望各地在积极克服困难的过程中,形成自己的特色。

  内容至上 连通创新升级

  通过有线电视网络助力县级媒体融合,同时加快自身发展。在这方面,江苏有线的经验和想法,值得行业借鉴和思考。

  江苏有线成立于2008年,2015年正式上市,现在总资产300多亿元,净资产200多亿元,去年营收87亿元,利润将近10亿元。2018年,江苏有线对新一届有线网络进行了整合,基本完成了全省广电网络的整合工作,按照江苏省委的要求基本实现了“一省一网”的要求,目前江苏也是国内有线网络用户最多的省份。

  在提升技术水平上,江苏有线做了多项尝试,首先优化了自身平台,选择与深圳酷开合作,将酷开在技术上的优势与江苏有线的技术进行精准嫁接;同时,统一标准,规范了机顶盒的网络模块,还有蓝牙领域的技术规范;升级终端,2018年江苏有线将200多万台机器通过软件技术进行了提升,新内容可以在不换机器的前提下进行呈现,大大降低了成本。

  对此,江苏省广电有线信息网络股份有限公司董事长王国中谈道,以有线助力县级媒体融合,主要围绕“升、降、好、精、简”5个字下功夫、做努力。“这其中一定要有好的内容,没有好的内容,门槛降得再低用户也不会认可。”王国中说,正所谓内容为王,特别是现在老百姓有这么多大屏,只有“多”是行不通的,必须要有一个“好”字,因此除了技术支撑、用户体验,更重要的要有好内容。

  提升服务 打造智慧家庭

  在华数集团专家咨询委员会主任赵志峰看来,智慧家庭是县级媒体融合内容推送的天然用户,需要更加的深耕,扩展服务。

  在新奥特(北京)视频技术有限公司副总裁罗小布看来,融媒体革命对于广电行业,尤其是有线电视行业是关乎生死的重要问题。在融媒体建设上,有线数字电视行业有着独特的优势,包括云平台基础设施和网络的优势。“在融媒体时代,需要形成5G架构三级管理的通讯系统,目前唯一有条件能够形成这个通讯系统的只有有线电视网络。同时还必须建立一支与政府一样网格化的通讯员队伍,比如将驻乡村记者训练为通讯员,从而形成一个整体体系,也就是‘五员一体’(信息的采集员、政府的情报员、新闻的报道员、舆情的监督员、政治的宣传员)。”

  中国广播电视网络有限公司副总经理曾庆军也认为,要充分利用有线电视网络推进县级媒体融合的服务提升。“以用户管理系统和运营管理系统为纽带,借着全国一网整合,开展全国一网业务,建立一个既统一,又有各自自主的管理系统,包括产品管理流程,以及业务健全、客户服务、业务接入和结算。”

  2019年,智慧广电的建设是贵州广电最重要的工作。贵州省广播电视信息网络股份有限公司副总经理徐军表示,下一步他们要打好留住客户的保卫战和进一步发展创新的攻坚战。据徐军介绍,贵州广电推出的“智传、智服”其实就是智慧传播和智慧服务,贵州广电提出了以“一云 双网 三用 四服务”的模式来架构业务整体设计,并提出了“一个中心 两大战役 四大重点 六大体系”以及一系列的重大工程来支撑2019年的业务发展。


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点击次数:  更新时间:2019-3-28 14:47:26  【打印此页】  【关闭